開啟創新大門 “格力智造”修煉內功再升級
2020-05-03 19:39:29 來源: 新華網
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  一件件琳瑯滿目的電器,不斷滿足人們對理想生活的追求。突如其來的疫情,催生了“宅經濟”,加速家電行業迭代,也改變了人們的生活方式。人們的生活重心轉移到室內,增加了與家電相處的時間。

  國家統計局4月17日發布數據,初步核算,一季度國內生產總值同比下降6.8%。受疫情影響,家電行業也受到了較大沖擊。格力電器公告顯示,今年一季度營收為203億元。面對市場需求的變化,家電企業如何搶占“黃金賽道”,在變化中適應并發展?

  厚積薄發謀破局 尋求多元化生存

  據中國電子信息產業發展研究院發布的《2020年第一季度中國家電市場報告》顯示:一季度,我國家電市場整體零售額為1204億元,同比下降35.8%。

  受疫情沖擊,需要入戶安裝的空調品類需求減少,是影響業績的直接原因。“小區封閉管理不能上門安裝,商場全部關門不能賣東西,怎么可能不下滑?”格力電器董事長董明珠3月中旬在一場論壇上表示。

  而縱觀2019年,格力電器營業收入1981.53億元,同比增長0.02%;歸母凈利潤246.97億元,同比下降5.75%;歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤241.72億元,同比下降5.51%;基本每股收益4.11元,擬每10股派發現金紅利12元(含稅)。

  董明珠表示,空調、生活電器、高端裝備和通信設備是格力電器的四大業務。其中,空調依然是格力電器的主業。拓展家電品類、精密模具、數控機床、智能機器人……近年來,格力積極開啟多元化戰略。這是一個長期的戰略,轉型并不能一蹴而就,也并非一劑立竿見影的良藥,而是要用慢工出細活的“火候”,熬出市場對味的產品。

格力電器全自動化生產線。新華網發

  醫療領域也是格力電器進軍的目標之一。2月銷量幾乎為零的背后,是“戰疫需要什么就造什么”的企業擔當。疫情期間,除了積極轉產口罩、護目鏡等防疫用品之外,格力組織一支年輕的技術團隊研發新的空氣凈化器。不久前,格力在醫療設備領域投資10億元,成立了格力健康醫療設備公司,未來還將在醫療設備領域有更多投入。

  家電行業“減速換擋” 自主品牌蓄力突圍

  數十年來,家電已從必需品變為消費品,“好用”“耐用”不再是唯一標準,“好看”“智能”“格調”等成為消費者選購家電的新要求。消費升級進一步深化、家電行業增長減緩,也為品牌建設、產品換擋升級提供了機遇。

  制造業的核心在于創新,在于掌握關鍵核心技術。董明珠曾公開表示:“寧可慢一步,格力電器的智能制造也要堅持走自主創新的路。”目前,格力智能裝備產品覆蓋數控機床、工業機器人、伺服機械手、智能倉儲裝備、智能檢測、無人自動化生產線體等多個領域,形成了產業化格局。

  疫情影響疊加互聯網蓬勃發展,也讓家電銷售的渠道發生改變。一方面,疫情對線下實體經濟模式帶來影響,波及家電行業生產、銷售;另一方面,“互聯網經濟”“數字經濟”等線上經濟模式爆發,家電企業開始“轉戰”線上銷售。

  4月24日,董明珠試水直播;次日,董明珠參加全球木蘭論壇線上直播,她表示格力電器一季度損失了300億元的營收,但依然要保障員工的收入,還提出“過去的傳統產業到了一個新的智能化產業真正的發力點上”。

  “線上銷售未來肯定是一個趨勢,但不是說以后都是線上銷售,線上線下會是融合的,而且格力電器線下的幾萬家門店,我們依然會開。”在與第三方電商平臺合作之外,董明珠也在努力打造自家的電商平臺。2019年11月5日,格力電器成立電子商務有限公司,董明珠親自掛帥出任公司董事長。

  這對于正在推進多元化、以打破行業成長天花板的格力電器來說,是一次力爭破繭成蝶的嘗試。按照部署,格力電器到2023年營業收入要達到6000億元。

  格力追求的目標是能成為一個百年企業,能夠承載一代又一代人。“這個目標其實從來沒有變過,但我們還要根據外部環境的不同,不斷調整內部力量。”董明珠希望,未來格力電器的多元化能做得更好,格力的好產品能夠被消費者更多認知。

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【糾錯】 責任編輯: 關錦恒 李慶招

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